南京金色莊園酒業(yè)有限公司

1999年成立至今年銷售紅酒1,000,000瓶年銷售額近100,000,000元一． 總則
1、本公司宗旨
團結(jié)、進取、開拓、創(chuàng)新，
不斷改進、不斷提高是我們的追求，
客戶滿意、用戶信賴是我們的目標。
不斷改進、不斷提高是激烈的市場競爭為企業(yè)謀生存求發(fā)展鋪就的一條必經(jīng)之路，不思進取，故步自封，只能被市場淘汰。所以要想在市場立足，不斷發(fā)展，公司就必須在經(jīng)營理念和服務質(zhì)量的領域里，根據(jù)市場對我們產(chǎn)品和服務的不斷變化，不斷提高的客觀要求，做到不斷改進與提高，并由此成為公司及全體員工不懈追求的行為。
客戶滿意，用戶信賴應是公司工作的目標，只有使我們的產(chǎn)品在客戶使用中滿意了，我們的付出才會有所價值，我們的產(chǎn)品才會不斷開拓市場。而且隨著用戶滿意度的不斷提升，公司與產(chǎn)品將會受到用戶的信賴，形成他們心中的品牌，而這種信賴必將成為一種消費趨向，吸引更多的客戶。
2、本手冊是公司人力資源管理的基本準則，適用于金色莊園酒業(yè)有限公司全體員工，以達到人力資源最優(yōu)化配置和人力資源的增值的目的，以確保公司目標和員工自我價值的實現(xiàn)。
3、本手冊將不斷完善，其解釋權(quán)歸公司。
二． 組織機構(gòu)
1、機構(gòu)設置圖
2、崗位設置表
公司人員崗位及編制表

總經(jīng)理：負責公司全盤工作，直管財務、批發(fā)等部門。
副總經(jīng)理：1人負責行政、促銷等部門。
1人負責經(jīng)營業(yè)務和市場部（夜場）。
1人負責后勤部。
辦公室：編制3人
主任1人， 文秘2人。
市場部：編制29人
業(yè)務經(jīng)理1人；鼓樓（下關）片主管1人，業(yè)務員5人；白下片（秦淮）主管1人，業(yè)務員5人；玄武片主管1人，業(yè)務員5人；建鄴（雨花）主管1人，業(yè)務員5人。
夜場部主管1人，業(yè)務員5人。
批發(fā)部：編制4人
經(jīng)理1人，業(yè)務員3人。
商超部 編制13人
經(jīng)理1人，業(yè)務員2人，理貨員5人，促銷員6人。
促銷部 編制45人
經(jīng)理1人，促銷員44人。
財務部：編制4人
經(jīng)理1人， 會計、出納、統(tǒng)計各1人。
后勤部：編制14人
經(jīng)理1人，主管1人，保管員2人，送貨員4人， 駕駛員4人， 食堂2人。
公司編制總?cè)藬?shù)120人
其中管理人員：22人
業(yè)務人員：85人
后勤人員：13人