組織變革咨詢

組織變革 是指組織根據內外環境變化，及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等)進行調整、改進和革新的過程。
通略企業管理咨詢有限公司成立于2014年，總部位于泉州，專注服務閩商企業的管理咨詢機構，致力于為閩商企業經營業績提升和規范化提供咨詢服務。自創立以來，已成功為300多家閩商中小型企業提供各類咨詢服務，為500余家知名企業制定專業服務解決方案，客戶再簽約率高達70%以上。旗下顧問團隊來自全國各大院校、上市名企等，擁有十年以上企業經營管理經驗。
通略咨詢與廈門大學公共關系學院、經濟學院、化學化工學院等建立長期的產學研一體化戰略合作，在學術上充分交流，在師資力量上互通有無。在咨詢服務上，通略咨詢結合多年的行業探索實踐及閩商企業管理咨詢服務的經驗，創造性提出咨詢落地“light點亮模型”從領導力作用出發，通過對企業全面的系統調研，為企業存在的問題輸出全局策劃方案，將人才優配和組織思維升華的構建貫穿到整個企業咨詢項目中，為咨詢項目落地提供強大的保障。同時，通略咨詢不斷堅持對各類項目案例的經驗、問題進行復盤、學習、總結，以致持續提供最適合的方案給到企業，讓企業更好獲得可持續、可改進、可提升的經營管理能力。
來源閩南、立足閩南、服務閩商，通略咨詢始終堅持依托自身能力與經驗，結合管理理論和方法論工具，為閩商企業經營業績提升和規范化提供咨詢服務。通略咨詢旗下服務產品已包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化、質量管理體系、企業內訓服務等，并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。
通略咨詢以“服務閩商 建設海西”為使命，以知識及技術的創新服務為導向，秉持“戰略駕馭治理、 治理創造價值”的經營理念，堅持“以客戶為中心”的服務思想，開創“咨詢+信息化+在線商學”一體（oice）的通略咨詢模式，并形成最適合閩商中小企業管理的一站式咨詢服務方案。