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如何確定倉庫倉儲(chǔ)是否安全庫存
如何確定倉庫倉儲(chǔ)是否安全庫存
安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。首先，假設(shè)庫存的變動(dòng)是圍繞著平均消費(fèi)速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，落貨分流業(yè)務(wù)，缺貨概率為50%。
安全庫存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越小；但庫存越大，會(huì)導(dǎo)致剩余庫存的出現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當(dāng)?shù)乃缴希试S一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。
影響安全庫存的三大因素：
需求的不確定：安全庫存應(yīng)對(duì)是不確定性，所以不確定就是影響安全庫存的核心因素。
影響安全庫存的大因素是需求的不確定。
需求的不確定對(duì)安全庫存的影響是，需求波動(dòng)越大，需要的安全庫存就越多。
供應(yīng)的不確定：供應(yīng)越不確定，需要的安全庫存就越多。
物流公司的運(yùn)作方式有哪些
物流公司的運(yùn)作方式
物流公司的運(yùn)作方式：⒈銷售部門接到定單，落貨分流業(yè)務(wù)收費(fèi)，直接給設(shè)在中國的工廠下單。⒉工廠向物流代理提供料件清單和生產(chǎn)計(jì)劃。⒊物流代理向料件供應(yīng)商發(fā)出備貨請(qǐng)求。⒋物流代理商完成到貨的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分揀。⒌物流代理在的時(shí)間將料件配送到工廠。⒍物流代理將生產(chǎn)的整機(jī)按銷售部門的要求發(fā)給客戶。⒎銷售部門收到貨款并支付供貨商和物流代理相關(guān)費(fèi)用從接單到交貨的整個(gè)過程，落貨分流業(yè)務(wù)哪家好，可以在3-5天內(nèi)完成，即下單后95%的產(chǎn)品在5天之內(nèi)送達(dá)地。
倉儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容
1.現(xiàn)場儲(chǔ)備
在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲(chǔ)備(spot stock)，尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù).他們不是按照年度計(jì)劃在倉庫設(shè)施中安排各種存貨，而是直接從制造工廠進(jìn)行裝運(yùn)，并通過在戰(zhàn)略市場中獲得提前存貨的承諾，可以大大減少遞送時(shí)間。
2.配送分類
提供配送分類(assortment)服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用，按照對(duì)顧客訂貨的預(yù)期，落貨分流業(yè)務(wù)供應(yīng)商，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。這種配送分類可以代表來自不同制造商的多種產(chǎn)品，或者由顧客的各種配送分類。
3.倉庫組合
倉庫組合類似于倉庫分類。當(dāng)制造也在地理上被分割，通過長途運(yùn)輸組合，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需要量。
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